Porozmawiajmy o IT

Witam w trzysta dwudziestym drugim odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy w serii podcastów o AI jest pytanie, czy AI zabierze programistom pracę. Dziś moim gościem jest Łukasz Drynkowski, z którym mam przyjemność współtworzyć portal z ofertami pracy dla branży IT o nazwie SOLID.Jobs. Główne myśli o AI z tego odcinka to: wpływ AI na charakter pracy programistów zastępowanie zadań a zastępowanie całych zawodów programiści korzystający z AI kontra ci, którzy go unikają możliwości, ograniczenia i halucynacje modeli językowych przyszłość juniorów i zmieniające się oczekiwania rynku wzrost produktywności seniorów wspieranych przez AI automatyzacja pracy menedżerów i małych zespołów vibe coding i iluzja produktywności znaczenie architektury, wiedzy domenowej i krytycznego myślenia mniej ofert, wyższe wymagania i presja na wynagrodzenia biznesowy zwrot z inwestycji oraz zjawisko AI wash nowe role i specjalizacje powstające wokół AI Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil SOLID.Jobs na LinkedIn – https://www.linkedin.com/showcase/solid.jobs/ SOLID.Jobs – https://solid.jobs/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/322

Witam w trzysta dwudziestym pierwszym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest marka osobista w branży IT. Ten odcinek jest repostem wywiadu ze mną, udzielonego w ramach podcastu „Włam się w Temat” od firmy Net Complex, zajmującej się bezpieczeństwem IT. W tym odcinku o marce osobistej w IT rozmawiamy w następujących kontekstach: różnicach między marką osobistą a popularnością korzyściach z rozpoznawalności w branży IT określaniu celu i grupy odbiorców pomysłach na wartościowe treści techniczne syndromie oszusta i dokumentowaniu nauki pokonywaniu obaw przed publikowaniem regularności i długofalowym budowaniu marki eksperymentowaniu z formatami i tematami autentyczności w czasach treści generowanych przez AI łączeniu eksperckiego wizerunku z ludzką twarzą wyborze odpowiednich kanałów komunikacji reagowaniu na krytykę, hejt i błędy w internecie Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Książka „Marka osobista w branży IT” – https://helion.pl/ksiazki/marka-osobista-w-branzy-it-jak-ja-zbudowac-i-rozwijac-krzysztof-kempinski,maospr.htm#format/d Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/321

Witam w trzysta dwudziestym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest dostępność cyfrowa. Dziś moim gościem jest Żaneta Sochoń – frontend developerka i projektantka UX/UI, specjalizująca się w dostępności cyfrowej oraz projektowaniu nowoczesnych produktów cyfrowych. Na co dzień pracuje jako Frontend Developer. Od ponad czterech lat tworzy produkcyjne aplikacje webowe. Jest certyfikowaną specjalistką UX i dostępności cyfrowej, a jej doświadczenie wzbogaca ponad dekada pracy w zarządzaniu zespołami i operacjami. Aktywnie działa jako prelegentka, mentorka i autorka ebooka, promując podejście Human-Centered Design oraz praktyczne wykorzystanie dostępności, UX i AI w budowaniu lepszych produktów. W tym odcinku o dostępności cyfrowej rozmawiamy w następujących kontekstach: czym jest dostępność cyfrowa i dlaczego nadal bywa marginalizowana kto korzysta z dostępnych produktów cyfrowych gdzie zaczyna się accessibility – w projekcie czy w kodzie co European Accessibility Act zmienił dla firm jak polskie organizacje przygotowały się do nowych przepisów jak osoby niewidome korzystają z internetu jakie błędy dostępności najczęściej występują w produktach cyfrowych czy nowoczesne technologie frontendowe wspierają accessibility jakie mity narosły wokół dostępności cyfrowej kiedy accessibility staje się przewagą biznesową jak audytować i testować dostępność produktów od czego zacząć wdrażanie accessibility w codziennej pracy Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil Żanety na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/%C5%BCaneta-socho%C5%84/ Podcast „Poza Barierami” – https://open.spotify.com/show/033VGd756s4hE9IadHCpXR?si=d40238d6d03a4b7c Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/320

Witam w trzysta dziewiętnastym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy są agenty AI jako część zespołu IT. Dziś moimi gościem jest Bartosz Fijałkowski – ekspert na styku AI, software delivery i budowania nowoczesnych zespołów technologicznych. Zawodowo skupia się na backendzie i AI w GFT Technologies Poland, ale jego perspektywa wykracza daleko poza kod – koncentruje się na tym, jak AI realnie zmienia sposób tworzenia produktów i pracy zespołów. Interesuje go, jak budować organizacje, które potrafią efektywnie łączyć ludzi i AI w jeden, działający system. Zdarza mu się występować na konferencjach, gdzie pokazuje jak zmienia się rola inżyniera, czym jest AI‑driven product development i jak wygląda leadership w świecie, gdzie AI zaczyna współtworzyć software. W tym odcinku o agentach AI rozmawiamy w następujących kontekstach: czym jest AI agent i gdzie kończy się hype, a zaczyna praktyka roli agenta AI jako narzędzia lub członka zespołu zmian w strukturze zespołów IT wspieranych przez AI przyszłości specjalizacji i roli software engineera miejscu juniorów w świecie AI Native odpowiedzialności za awarie i błędy popełniane przez agentów nowych kompetencji dobrego programisty wpływie AI na współpracę i relacje w zespołach ryzyku powstawania nowych silosów oraz utraty wymiany wiedzy największych wąskich gardłach w erze szybkiego developmentu ewolucji roli seniora i lidera w organizacjach AI Native wizji zespołów produktowych za 3–5 lat: ludzie, agenci i nowe role Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil Bartka na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/bfijalkowski/ GFT Technologies Poland – https://www.linkedin.com/company/gft-technologies-poland/posts/?feedView=all Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/319

Witam w trzysta osiemnastym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy w serii podcastów dla kandydata jest live coding podczas rekrutacji. Dziś moim gościem jest Łukasz Drynkowski, z którym mam przyjemność współtworzyć portal z ofertami pracy dla branży IT o nazwie SOLID.Jobs. Główne myśli o live coding z tego odcinka to: sens i cele stosowania live codingu w rekrutacji symulacja codziennej pracy zamiast egzaminu z wiedzy wpływ stresu i presji czasu na ocenę kandydata rozmowa o sposobie rozwiązywania problemów zamiast samego kodu ograniczenia oceny jakości programowania w krótkiej sesji algorytmy kontra zadania odzwierciedlające realny biznes różnice w podejściu do juniorów i seniorów oczekiwania firm produktowych i software house’ów pair programming, zadania domowe i code review jako alternatywy korzystanie z IDE, bibliotek, wyszukiwarek i AI podczas rekrutacji bezpieczeństwo pracy z obcym kodem i środowiskiem kandydata candidate experience, transparentność procesu i wartość feedbacku Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil SOLID.Jobs na LinkedIn – https://www.linkedin.com/showcase/solid.jobs/ SOLID.Jobs – https://solid.jobs/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/318

Witam w trzysta siedemnastym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy są sposoby radzenia sobie z wyzwaniami systemów legacy. Dziś moimi gościem jest Adam Skąpski – absolwent wydziału Elektroniki i Technik Informatycznych Politechniki Warszawskiej, otwarty na nowości profesjonalista IT z ponad 19-letnim doświadczeniem na różnych stanowiskach, w tym: Programista, Lider Techniczny Zespołu, Kierownik Produkcji Oprogramowania, Architekt Rozwiązań oraz Doradca IT. Zafascynowany postępem w dziedzinie generatywnych sztucznych inteligencji. Próbuje znaleźć sposoby, w jakie może ona wygenerować wartość w obszarze inżynierii oprogramowania. Sponsor odcinka Sponsorem odcinka jest Finture. W tym odcinku o systemach legacy rozmawiamy w następujących kontekstach: definicji systemów legacy i ich związku z długiem technologicznym wpływu przestarzałych systemów na funkcjonowanie biznesu najczęstszych przyczyn nieudanych modernizacji strategii radzenia sobie z systemami legacy w praktyce warunków skutecznej migracji na nowe rozwiązania roli dokumentacji w przebudowie istniejących systemów wykorzystania AI do odkrywania wiedzy ukrytej w systemach działania i zastosowań Legacy Intelligence Platform efektów i artefaktów powstających podczas analizy systemów możliwości wdrożenia tego typu rozwiązań w różnych projektach granic automatycznego przepisywania kodu z pomocą AI znaczenia wiedzy plemiennej i zarządzania wiedzą w organizacji Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil Adama na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/adam-sk%C4%85pski-24224038/ Raport „Od długu technologicznego do poprawy zwinności biznesu” – https://itwiz.pl/od-dlugu-technologicznego-do-poprawy-zwinnosci-biznesu-skuteczna-modernizacja-systemow-legacy-w-praktyce/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/317

Witam w trzysta szesnastym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest to jak bank wykorzystuje GenAI do rozwiązywania problemów biznesowych. Dziś moimi gościem jest Grzegorz Ostrowski – Dyrektor Departamentu Danych i Sztucznej Inteligencji w mBank S. A. Sponsor odcinka Sponsorem odcinka jest mBank S. A. W tym odcinku o GenAI w banku rozmawiamy w następujących kontekstach: determinizmu i zaufania do systemów opartych o GenAI w środowisku bankowym impulsów, które uruchomiły program wdrażania GenAI w organizacji równowagi między szybkim dostarczaniem efektów a budową długofalowej platformy wyboru pierwszych przypadków użycia i priorytetyzacji inicjatyw obszarów, w których GenAI przynosi wartość oraz pomysłów, które zostały odrzucone zarządzania ryzykiem błędów modeli i ich wpływem na procesy biznesowe zastosowań wewnętrznych kontra rozwiązań skierowanych do klientów architektury platformy GenAI i kluczowych decyzji technologicznych budowania własnych rozwiązań oraz wykorzystania gotowych produktów dostawców vendor lock-in, komponentów typu commodity i strategii „reuse by design” mierzenia efektów biznesowych oraz oceny sukcesu wdrożeń GenAI skalowania GenAI w organizacji z uwzględnieniem regulacji, bezpieczeństwa i zmian organizacyjnych Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil Grzegorza na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/grostrowski/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/316

Witam w trzysta piętnastym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy w serii podcastów o wpadkach w IT jest testowanie na produkcji. Dziś moim gościem jest Łukasz Drynkowski, z którym mam przyjemność współtworzyć portal z ofertami pracy dla branży IT o nazwie SOLID.Jobs. Główne myśli o testowaniu na produkcji z tego odcinka to: czym naprawdę jest testowanie na produkcji i dlaczego nazwa bywa myląca dlaczego nawet najlepsi testerzy nie zastąpią realnych użytkowników różnice między środowiskami dev/test a produkcją (dane, skala, infrastruktura) rola rzeczywistych danych i nieprzewidywalnych zachowań użytkowników testy A/B jako kontrolowany eksperyment na produkcji feature flagi jako fundament bezpiecznego wdrażania zmian canary releases i stopniowe rolowanie funkcji na użytkowników mechanizmy rollbacku i wyzwania związane z migracją danych dark launching i shadow traffic jako sposób na weryfikację bez wpływu na usera znaczenie monitoringu, telemetrii i automatycznych systemów ochronnych strategie wyboru użytkowników (opt-in, geolokalizacja, tenant, pracownicy) typowe problemy i ryzyka: feature flag hell, degradacja wydajności, błędy w cache i “zatrucie” danych Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Google Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil SOLID.Jobs na LinkedIn – https://www.linkedin.com/showcase/solid.jobs/ SOLID.Jobs – https://solid.jobs/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/315

Witam w trzysta czternastym podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest to jak sprzedaje polska branża IT. Dziś moimi gościem jest Nikodem Krajewski – ekspert z zakresu customer experience, marketingu oraz sprzedaży z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem zawodowym. Odpowiedzialny za tworzenie kompleksowych kampanii marketingowych oraz sprzedażowych, budowę programu partnerskiego zrzeszającego ponad 200 firm. Twórca newslettera subskrybowanego przez ponad 6000 osób. W tym odcinku o sprzedaży w polskiej branży IT rozmawiamy w następujących kontekstach: dominacja relacji i poleceń jako głównego źródła klientów oraz jej wpływ na skalowanie biznesu niedoinwestowany marketing i jego konsekwencje dla budowy powtarzalnego lejka sprzedaży rosnący rynek IT jako argument za ofensywnym podejściem do sprzedaży i marketingu większa dojrzałość działów sprzedaży niż marketingu w polskich firmach IT ewolucja sposobów sprzedaży IT i porównanie do rynków zagranicznych odbicie rynku pracy w IT i jego wpływ na sprzedaż, employer branding i konkurencję o talenty powszechność content marketingu i brak jego realnego powiązania ze sprzedażą rosnące budżety marketingowe i nadchodząca walka o uwagę klienta duże rozbieżności w konwersjach i problem z definicją jakościowego leada relatywnie krótkie cykle sprzedaży i ich znaczenie dla efektywności działań handlowych trzy modele sprzedaży: relacyjny, marketingowy i ekspercki jako framework decyzyjny opóźniona adopcja narzędzi marketingowych, automatyzacji i AI względem rynków globalnych Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil Nikodema na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/nikodem-krajewski/ Raport “Jak sprzedaje polskie IT” – https://growthgency.com/jspit Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/314

Witam w trzysta trzynastym podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest to, że systemy IT się psują i czego możemy jako branża się z tego nauczyć. Dziś moimi gościem jest Adam Korga – autor satyrycznego IT Dictionary. Od niemal dwóch dekad przechodzi przez kolejne szczeble technicznej drabiny: od programisty, przez architekta, po Engineering Managera. Po zebraniu i opisaniu branżowych absurdów, tym razem bierze na warsztat znacznie poważniejszy temat: błędy i katastrofy w IT. Analizuje momenty, w których systemy zawodzą, i sprawdza, czego jako branża możemy się z nich nauczyć, by zamiast szukać winnych, budować realną odporność systemów i zespołów. W tym odcinku o błędach w IT rozmawiamy w następujących kontekstach: nauka z awarii jako bardziej wiarygodne źródło wiedzy niż success stories ograniczenia „success stories” i ich niska replikowalność w realnych projektach świadomość zawodności systemów w IT i dojrzałość organizacji w uczeniu się na błędach błąd przeżywalności (survivorship bias) i jego wpływ na decyzje technologiczne znaczenie kultury blameless post-mortem dla budowania odporności organizacji dlaczego szukanie winnego blokuje realne uczenie się na błędach root cause analysis jako analiza systemowa, wykraczająca poza samą technologię technika 5-Why jako narzędzie docierania do źródeł problemów organizacyjnych trudność projektowania prostych rozwiązań i rola zrozumienia problemu iluzja wiedzy i problem z prostym tłumaczeniem złożonych zagadnień automatyzacja jako wzmacniacz ludzkich błędów i skrótów myślowych wpływ AI na naturę błędów w IT oraz nowe wyzwania w ich analizie Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil Adama na LinkedIn – https://www.linkedin.com/company/adam-korga/ Strona domowa – https://adamkorga.com/ Wcześniejszy odcinek z Adamem o humorze w IT – https://porozmawiajmyoit.pl/poit-299-humor-w-it/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/313

Witam w trzysta dwunastym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy w serii podcastów dla kandydata jest to jak przygotować się do rozmowy o pracę. Dziś moim gościem jest Łukasz Drynkowski, z którym mam przyjemność współtworzyć portal z ofertami pracy dla branży IT o nazwie SOLID.Jobs. Główne myśli o przygotowaniu do rozmowy o pracę w IT z tego odcinka to: wykorzystaj czas na naukę, zwłaszcza tego czego nie wiedziałeś na poprzednich rozmowach zapoznaj się z typowymi pytaniami rekrutacyjnymi w twojej technologii sprawdź czy ktoś z twoich znajomych nie pracuje w tej firmie lub kiedyś do niej aplikował przećwicz przedstawienie się i opowiedzenie o swoim doświadczeniu zawodowym zbierz informację o firmie i jej projektach przygotuj pytania do rekrutera przygotuj się na typowe pytania – wymagania finansowe, okres wypowiedzenia, itd. jeśli rozmowa ma być online – sprawdź sprzęt i połączenie Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Google Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil SOLID.Jobs na LinkedIn – https://www.linkedin.com/showcase/solid.jobs/ SOLID.Jobs – https://solid.jobs/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/poit-312-jak-przygotowac-sie-do-rozmowy-o-prace-w-it/

Witam w trzysta jedenastym podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest spec-driven development w realnym projekcie. Dziś moimi gościem jest Maciek Kemnitz – CEO Primotly. Łączy myślenie strategiczne z operacyjną skutecznością. Buduje organizacje, które biorą odpowiedzialność za efekt końcowy. Tworzy zespoły od podstaw, porządkuje procesy i prowadzi firmy przez etapy wzrostu. Prywatnie jest entuzjastą sportu i ruchu, od koszykówki i judo, przez taniec i bachatę, po medytację i długie spacery. W tym odcinku o spec-driven development rozmawiamy w następujących kontekstach: czy spec-driven development to realna zmiana paradygmatu czy tylko ewolucja znanych podejść relacja między spec-driven development a klasycznym programowaniem wysokopoziomowym rola developera jako orkiestratora zamiast implementera praktyczne zastosowania spec-driven development w zespołach mid-market granice sensownego użycia vibe codingu w projektach produkcyjnych sytuacje, w których spec-driven development może przynieść więcej szkody niż pożytku tempo generowania kodu przez AI vs koszty jego utrzymania odpowiedzialność za kod generowany przez modele AI wpływ AI na rolę i znaczenie senior developerów zmiana kompetencji wymaganych w zespołach technicznych dojrzałość obecnych narzędzi spec-driven development możliwe kierunki rozwoju i ewolucji tego podejścia Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil Maćka na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/maciek-kemnitz/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/311

Witam w trzysta dziesiątym podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy są umiejętności miękkie, które w branży cybersecurity pozwalają przejść drogę od inżyniera do partnera dla biznesu. Dziś moimi gościem jest Paweł Zwierzyński – inżynier sieci i bezpieczeństwa IT z 15-letnim doświadczeniem, od ponad dekady związany ze środowiskiem integratorskim. Specjalizuje się w rozwiązaniach network i endpoint security, zarówno od strony wdrożeń, jak i szkoleń. Jako trener i prelegent dzieli się wiedzą na temat nowoczesnych technologii zabezpieczeń. Autor bloga związanego z sieciami i bezpieczeństwem, dostępnego pod adresem letsnet.eu. W tym odcinku o cybersecurity rozmawiamy w następujących kontekstach: codzienność pracy inżyniera bezpieczeństwa – między technologią, klientem i realnymi incydentami różnorodność wyzwań w projektach security i nieprzewidywalność problemów po stronie organizacji najczęstsze słabości firm w obszarze cyberbezpieczeństwa – technologia, procesy i czynnik ludzki rozwój zawodowy specjalisty security i rola certyfikatów w budowaniu kompetencji prowadzenie szkoleń jako sposób porządkowania wiedzy i budowania eksperckości znaczenie kompetencji miękkich w pracy specjalisty cyberbezpieczeństwa komunikacja technicznych zagadnień bezpieczeństwa w sposób zrozumiały dla biznesu prezentowanie rekomendacji security tak, aby wspierały decyzje organizacji budowanie mostów między zespołami IT i biznesem w kontekście bezpieczeństwa rola inżyniera security jako doradcy i partnera w podejmowaniu decyzji technologicznych wyznaczanie celów zawodowych i prywatnych w wymagającej branży bezpieczeństwa dobrostan psychiczny i fizyczny jako element długofalowej pracy w cybersecurity Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil Pawła na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/pawel-zwierzynski/ Blog Pawła – https://letsnet.eu/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/310

Witam w trzysta dziewiątym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy w serii podcastów dla kandydata jest to jak skutecznie szukać pracy w IT. Dziś moim gościem jest Łukasz Drynkowski, z którym mam przyjemność współtworzyć portal z ofertami pracy dla branży IT o nazwie SOLID.Jobs. Główne myśli o szukaniu pracy w IT z tego odcinka to: dlaczego już nie wystarczy tylko wysłać CV masowe aplikowanie nie działa, konieczne jest indywidualne podejście do rekrutacji jak dobrze przygotować CV i profil na LinkedIn portfolio i aktywność techniczna są ważne nie musisz spełniać 100% wymagań by aplikować budowanie relacji z rekruterami aktywne szukanie pracy: jobboardy, network, strony firmy Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Google Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil SOLID.Jobs na LinkedIn – https://www.linkedin.com/showcase/solid.jobs/ SOLID.Jobs – https://solid.jobs/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/309

Witam w trzysta ósmym podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest rola branży IT w odpowiedzialności społecznej za technologię. Dziś moimi gościem jest Ela Wojciechowska – liderka Fundacji Digital University, organizacji, która koncentruje się na edukacji w obszarze nowych technologii. Opracowuje i wdraża innowacyjne programy wspierające rozwój kompetencji cyfrowych. Jest współautorką Uniwersytetu Sukcesu – rocznego programu stypendialnego, który pomaga młodym kobietom z domów dziecka oraz rodzin w trudnej sytuacji materialnej zdobyć atrakcyjny zawód przyszłości. Zainicjowała także programy Be.Eco i Be.Net, skierowane do nauczycieli. Za swoje osiągnięcia została uhonorowana licznymi nagrodami, w tym tytułem Bizneswoman Roku w kategorii Przeciwdziałanie Wykluczeniu Cyfrowemu oraz tytułem Innowatorki Nauki i Nowych Technologii w plebiscycie 16 Liderek Równości. W tym odcinku o technologii i odpowiedzialności społecznej rozmawiamy w następujących kontekstach: wpływ nowych technologii na tempo i kierunek zmian społecznych nierozerwalność innowacji i odpowiedzialności w świecie cyfrowym granice odpowiedzialności firm technologicznych – produkt, użytkownik, decyzje biznesowe łączenie celów biznesowych z realną misją społeczną rola sektora IT we wspieraniu inicjatyw społecznych technologia jako narzędzie wyrównywania lub pogłębiania nierówności przeciwdziałanie wykluczeniu cyfrowemu poprzez edukację i współpracę z branżą modele współpracy fundacji z firmami technologicznymi kompetencje przyszłości i ich znaczenie na rynku pracy wsparcie dzieci, młodzieży i nauczycieli w rozwoju kompetencji cyfrowych osobista odpowiedzialność specjalistów IT za wpływ tworzonych rozwiązań formy zaangażowania społecznego firm i pracowników oraz najczęstsze błędy w projektach „pro bono” Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil Eli na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/ela-wojciechowska/ Strona Fundacji Digital University – https://fundacja.digitaluniversity.pl/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/308

Witam w trzysta siódmym podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy są cyberzagrożenia i praca w branży cybersecurity. Dziś moimi gościem jest Sebastian Burgemejster – wdrażał, doradzał i audytował bezpieczeństwo informacji, IT, zarządzanie ryzykiem i zarządzanie jakością w różnych branżach i organizacjach, w tym o zasięgu międzynarodowym. Jest współwłaścicielem i dyrektorem zarządzającym spółek w Polsce i Wielkiej Brytanii, współzałożycielem The Antifragility Institute, byłym prezesem i członkiem zarządu Instytutu Audytorów Wewnętrznych IIA Polska. Posiadacz międzynarodowych certyfikatów zawodowych. Prywatnie miłośnik gór, biegania, sztuk walki i nowych technologii. W tym odcinku o cybersecurity rozmawiamy w następujących kontekstach: jak zmienił się krajobraz zagrożeń cyberbezpieczeństwa w ostatnich latach i co dziś budzi największy niepokój które typy ataków są obecnie najbardziej realne i kosztowne dla organizacji dlaczego w cyberbezpieczeństwie człowiek i procesy bywają większym zagrożeniem niż sama technologia jak wygląda codzienna praca specjalisty od bezpieczeństwa i jak bardzo odbiega od potocznych wyobrażeń co w pracy w cybersecurity generuje największy stres, a co daje poczucie sensu i satysfakcji jakie role i specjalizacje składają się dziś na szeroki ekosystem cyberbezpieczeństwa które stanowiska w cyber są obecnie najbardziej poszukiwane i gdzie widać przyszły wzrost zapotrzebowania od czego realnie zależą zarobki w cyberbezpieczeństwie i jak wygląda rynek finansowo czy możliwe jest wejście do branży bez klasycznego doświadczenia IT i jaka baza techniczna jest niezbędna jakie ścieżki wejścia do cybersecurity sprawdzają się najczęściej w praktyce które kompetencje techniczne stanowią fundament pracy w obszarze bezpieczeństwa jaką rolę odgrywają umiejętności miękkie, certyfikaty oraz długofalowe myślenie o rozwoju branży Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil Sebastiana na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/sebastian-burgemejster-cisa-crisc-cism-ccak-soc-2-expert-7b342a127/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/307

Witam w trzysta szóstym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy w serii podcastów o wpadkach w IT jest uczenie się na błędach. Dziś moim gościem jest Łukasz Drynkowski, z którym mam przyjemność współtworzyć portal z ofertami pracy dla branży IT o nazwie SOLID.Jobs. Główne myśli o uczeniu się na błędach z tego odcinka to: błędy są naturalną i nieodłączną częścią budowania produktów IT najszybciej uczymy się na błędach innych, ale najtrwalej zapamiętujemy własne wpadki największym fuckupem jest nieusunięcie przyczyn poprzedniego fuckupu organizacje, które nie popełniają błędów, zazwyczaj nie dostarczają niczego nowego blame culture skutecznie blokuje wyciąganie realnych lekcji z niepowodzeń postmortem to proces analizy incydentu, a nie polowanie na winnych celem postmortem jest zrozumienie przyczyn i zapobieganie podobnym sytuacjom w przyszłości postmortem robimy wtedy, gdy problem jest już rozwiązany, a emocje opadły efektem postmortem powinny być konkretne wnioski, zmiany procesowe i zadania techniczne action items muszą mieć właścicieli, inaczej pozostaną tylko dobrymi intencjami wartościowe postmortem jest blameless, oparte na faktach i rekonstrukcji timeline’u dane mają znaczenie – logi, alerty, metryki i obserwowalność pomagają oddzielić fakty od opinii postmortem to proces, a nie jednorazowe spotkanie – follow-up jest kluczowy ucząc się na błędach, nie zapominajmy o tym, co działa dobrze i co warto świadomie chronić Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil SOLID.Jobs na LinkedIn – https://www.linkedin.com/showcase/solid.jobs/ SOLID.Jobs – https://solid.jobs/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/306

Witam w trzysta piątym podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest przewidywalność dowożenia przez zespoły IT. Dziś moimi gościem jest Jacek Wieczorek – konsultant z ponad 20-letnim doświadczeniem w branży IT. Pomaga firmom technologicznym uporządkować pracę zespołów, by efektywnie i przewidywalnie dowoziły wyniki biznesowe. Autor książki „Labirynty Scruma”, współtwórca podcastu „Porządny Agile” oraz współzałożyciel firmy konsultingowej 202 Procent. W tym odcinku o przewidywalności dowożenia w IT rozmawiamy w następujących kontekstach: czym w praktyce jest przewidywalność dowożenia w zespołach IT dlaczego z perspektywy biznesu przewidywalność bywa ważniejsza niż sama szybkość dostarczania jakie realne koszty dla organizacji generuje brak przewidywalności jak przewidywalność wpływa na zaufanie między biznesem a IT czy zespół, który regularnie dowozi niewielką część planu, nadal można uznać za przewidywalny jak sensownie liczyć przewidywalność w ramach iteracji lub sprintu< jaki wpływ na przewidywalność mają zmiany zakresu w trakcie trwania iteracji jakimi narzędziami i metrykami można mierzyć przewidywalność zespołu czy wynik bliski 100% to ideał, czy raczej sygnał ostrzegawczy skąd bierze się koncepcja „zdrowej przewidywalności” w przedziale 80–120% dlaczego zespoły mają tendencję do chronicznego przeplanowywania jak poprawiać przewidywalność, nie zabijając eksperymentowania i nie generując długu technologicznego Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil Jacka na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/jacekwieczorek/ Podcast “Porządny Agile” – https://porzadnyagile.pl/ Firma konsultingowa Jacka – https://202procent.pl/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/305

Witam w trzysta czwartym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest to jak bank wdraża nową platformę i adaptuje nowoczesne technologie. Dziś moimi gościem jest Leszek Włodarski - IT Deputy Director w mBank S. A. Doświadczony developer i architekt oprogramowania. Lider zespołu i menadżer w mBanku, z którym związany jest zawodowo od ponad 20 lat. Specjalista takich technologii jak .NET, C/C++ i jBASIC. Sponsor odcinka Sponsorem odcinka jest mBank S. A. W tym odcinku o zmianach technologicznych w banku rozmawiamy w następujących kontekstach: duża zmiana technologiczna w bankowości korporacyjnej – kulisy projektu Houston specyfika IT w bankowości korporacyjnej vs. detalicznej replatforming systemu core’owego „na otwartym sercu” migracja danych, infrastruktury i testów – etapowanie vs. big bang nowa architektura i jej realne możliwości biznesowe ewolucja zespołu i kompetencji w trakcie wieloletniego projektu współpraca wewnętrznych zespołów i partnerów zewnętrznych metodyka, organizacja pracy i praktyki inżynierskie w skali enterprise wpływ transformacji technologicznej na kulturę zespołu i codzienną pracę lekcje z replatformingu i fundament pod przyszłe zmiany technologiczne Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil Leszka na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/leszekwlodarski/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/304

Witam w trzysta trzecim odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest nieliniowość kariery programisty, czyli od deva do managera i z powrotem. Dziś moimi gościem jest Radek Wojtysiak – starszy programista z ponad dziesięcioletnim doświadczeniem komercyjnym w obszarze front-endu. Obecnie pracujący w Allegro. Entuzjasta dzielenia się wiedzą, trener języka JavaScript oraz prelegent. Autor bloga Kariera Developera. W tym odcinku o karierze programisty rozmawiamy w następujących kontekstach: jak wyglądała droga kariery gościa odcinka, czy kariera programisty to zawsze musi być przejście od juniora do seniora, dlaczego managerowie decydują się na powrót do ról technicznych, czy duże organizacje lubią i wspierają nieliniowe ścieżki kariery, jakie umiejętności techniczne przydają się w rolach managerskich, a jakie managerskie procentują w rolach technicznych, jak na taką ścieżkę kariery reagują współpracownicy. Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil Radka na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/radekwojtysiak/ Instagram Radka – https://www.instagram.com/karieradevelopera/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/303

Witam w trzysta drugim odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy w serii podcastów dla kandydata jest to jak dobrze wypaść na rozmowie o pracę. Dziś moim gościem jest Łukasz Drynkowski, z którym mam przyjemność współtworzyć portal z ofertami pracy dla branży IT o nazwie SOLID.Jobs. Główne myśli o rozmowie o pracę z tego odcinka to: Przygotuj się do rozmowy Stań się partnerem w dyskusji Omawiaj tematy, dopowiadaj, dziel się ciekawostkami Dostosuj swoją komunikację do odbiorcy Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Google Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil SOLID.Jobs na LinkedIn – https://www.linkedin.com/showcase/solid.jobs/ SOLID.Jobs – https://solid.jobs/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/302

Witam w trzysta pierwszym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest to jak przepisać system bankowy obsługujący 10 milionów klientów, czyli od Cobola i Mainframe do .NET i rozproszonej architektury. Dziś moimi gościem jest Michał Niedźwiecki – Dyrektor Departamentu Rozwoju i Utrzymania Aplikacji w mBank S.A., lider z kilkunastoletnim doświadczeniem menedżerskim w branży bankowej. Od początku kariery pasjonował się programowaniem i inżynierią oprogramowania, co do dziś inspiruje go do wdrażania nowoczesnych rozwiązań IT. Specjalizuje się w zarządzaniu zespołami oraz realizacji projektów transformacyjnych. Odpowiada za rozwój kluczowych systemów bankowych i modernizację platform technologicznych. Sponsor odcinka Sponsorem odcinka jest mBank S. A. W tym odcinku o migracji bankowych systemów IT rozmawiamy w następujących kontekstach: migracja bankowych systemów informatycznych to strategiczna decyzja jak wyglądają kolejne etapy planowania i wdrażania jak wygląda docelowa architektura jak testuje się tego typu rozwiązania vendor lock-in versus wsparcie dużego dostawcy wpływ na biznes, współpracę, tworzenie nowych produktów bankowych zakres umiejętności niezbędny w takiej migracji wpływ na klientów Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil Michała na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/michal-niedzwiecki-/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/301

Witam w trzysetnym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Dzisiaj wspominam i podsumowuję. W tym wyjątkowym odcinku mówię o: ile podcast ma odsłuchań, sprzęcie, który używam, co się u mnie zmieniło w ostatnim czasie, zdradzam czy i ile podcast zarabia, mówię o jego przyszłości. Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/300

Witam w dwieście dziewięćdziesiątym dziewiątym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest humor w IT. Dziś moimi gościem jest Adam Korga – autor satyrycznej książki IT Dictionary: Survival Guide for Dreamers Pretending There’s a Structure. Od prawie dwóch dekad związany z IT – zaczynał jako programista, później pracował jako scrum master, architekt i platform engineer. Obecnie pracuje w Berlinie jako Engineering Manager w obszarze platform engineering. Pisze pod pseudonimem, a w wolnym czasie zajmuje się długimi wędrówkami i kolekcjonowaniem absurdów branżowych, które później zamienia w żarty i historie. W tym odcinku o humorze rozmawiamy w następujących kontekstach: czy humor w IT to tylko żart, czy raczej wentyl bezpieczeństwa jak specjaliści IT z Polski wypadają w kategorii humor w porównaniu z innymi nacjami czy humor powinien być widoczny w pracy czy różne pokolenia inaczej podchodzą do kwestii humoru czy różne typy organizacji technologicznych (startup, korpo itd.) mają inne przyzwolenia na humor czy proces rekrutacji to dobry czas i miejsce na humor o książce Adama Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil Adama na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/adam-korga/ Strona domowa – https://adamkorga.com/ Wsparcie: Wesprzyj podcast na platformie Patronite -https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/299

Witam w dwieście dziewięćdziesiątym ósmym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy w serii podcastów o kopiach zapasowych czyli backups. Dziś moim gościem jest Łukasz Drynkowski, z którym mam przyjemność współtworzyć portal z ofertami pracy dla branży IT o nazwie SOLID.Jobs. Główne myśli o kopiach zapasowych z tego odcinka to: lepszy jakikolwiek backup niż żaden fuckupy związane z robieniem kopii zapasowych: brak możliwości odtworzenia backupu nie sprawdzenie logów z odtwarzania lub brak logów backupy ręczne, brak automatyzacji zbyt rzadkie punkty przywracania brak szyfrowania zbyt długi czas odtwarzania brak planu awaryjnego, brak procedur zła retencja backupów zimne vs ciepłe backupy robienie kopii zapasowych a kultura organizacyjna firmy Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Google Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil SOLID.Jobs na LinkedIn – https://www.linkedin.com/showcase/solid.jobs/ SOLID.Jobs – https://solid.jobs/ Wsparcie: Wesprzyj podcast na platformie Patronite - https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/298

Witam w dwieście dziewięćdziesiątym siódmym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy są ubezpieczenia w IT. Dziś moimi gościem jest Adam Radniecki – karierę w ubezpieczeniach zaczął w 2008 roku. Jest twórcą marki Startlife. Specjalizuje się w tworzeniu kompleksowych programów ubezpieczeniowych dla branży IT. Jest członkiem MDRT, elitarnej organizacji z USA zrzeszającej 1% najlepszych agentów na świecie. Prywatnie pasjonat idealnego trawnika, mąż oraz ojciec dwójki wspaniałych chłopaków. Sponsor odcinka Sponsorem odcinka jest Startlife – ubezpieczenia dla branży IT. W tym odcinku o ubezpieczeniach w IT rozmawiamy w następujących kontekstach: jakie rodzaje ubezpieczeń najczęściej wybierają osoby pracujące w IT czym różnie się ubezpieczenie OC zawodowe od ubezpieczenia OC działalności gospodarczej co warto wziąć pod uwagę decydując się na takie ubezpieczenie i jakie jego parametry wziąć pod uwagę czy cokolwiek zmienia się, w przypadku OC zawodowego jeśli świadczę usługi zdalnie lub dla kontrahenta zagranicznego gdzie szukać ubezpieczenie zawodowego dla IT jaka jest cena ubezpieczenia oc dla programistów dlaczego warto rozważyć wykupienie ubezpieczenie utraty dochodu czym różni się ubezpieczenie utraty dochodu od ubezpieczenia zdrowotnego jakie błędy popełniają programiści, poszukując ubezpieczeń zdrowotnych najważniejsze punkty ochrony, na które powinniśmy zwrócić uwagę w przypadku ubezpieczenia zdrowotnego czy praca na etacie i towarzyszące jej benefity oraz mechanizmy ochronne są wystarczające w kontekście ubezpieczenia Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil Adama na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/adam-radniecki-startlife/ Ubezpieczenia dla branży IT – https://startlife.pl/ OC dla IT Ubezpieczenie utraty dochodu dla programisty Wsparcie: Wesprzyj podcast na platformie Patronite -https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/297

Witam w dwieście dziewięćdziesiątym szóstym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest samotność w pracy w branży IT. Dziś moimi gościem jest Szeran Millo – współwłaściciel Symetrii, dyrektor zarządzający w nowo powstałej Symetria Academy. Osoba posiadająca szerokie doświadczenie w obszarach User Experience, E-commerce, Digital Marketing, Usability. Trener certyfikatu UX-PM, kierownik kierunku UX Design na SWPS w Poznaniu, wykładowca na uczelniach Merito. W tym odcinku o samotności w pracy rozmawiamy w następujących kontekstach: czym jest samotność zawodowa jak duża jest skala tego zjawiska w Polsce jakie typy pracowników są najbardziej narażone na samotność zawodową czy pracodawca powinien zająć się tym tematem jak praca zdalna wpływa na poczucie osamotnienia czy samotność w pracy jest zawsze czymś negatywnym jakie są skutki samotności zawodowej jaką rolę odgrywa tu AI co można robić, aby przeciwdziałać samotności zawodowej Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil Szerana na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/szeran-millo-02a9241/ Firma Symetria – https://symetria.pl/ Wsparcie: Wesprzyj podcast na platformie Patronite -https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/296

Witam w dwieście dziewięćdziesiątym piątym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest język programowania Rust. Dziś moimi gościem jest Wojciech Kargul – doświadczony programista i pasjonat języka Rust, aktywny kontrybutor projektów open source, prelegent konferencji IT, założyciel Rust Gdańsk oraz współzałożyciel Rust Poland. Były kolarz zawodowy, a prywatnie ojciec bliźniaków. Na co dzień projektuje i pisze wysokowydajne aplikacje biznesowe w Ruście. Niedawno wrócił z konferencji RustConf w Seattle, gdzie ze sceny opowiadał o budowaniu społeczności Rust. W tym odcinku o Rust rozmawiamy w następujących kontekstach: czym Rust wyróżnia się na tle innych języków programowania co sprawia, że Rust jest najbardziej cenionym i pożądanym językiem programowania od wielu lat jakie są największe wyzwania w nauce Rusta dla początkujących programistów jakie jest tempo rozwoju ekosystemu Rust czy Rust nadaje się do każdego typu projektu jakie narzędzia i biblioteki są najbardziej popularne czym jest Rust Gdański i Rust Poland jak może wyglądać przyszłość Rust jakie są największe konferencje związane z Rust Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil Wojtka na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/wojciech-kargul/ Rust Gdańsk – https://www.meetup.com/rust-gdansk/ Rust Poland – https://www.meetup.com/rust-poland-meetup/ Discord Rust Poland – https://discord.gg/Bjg5GRgSy7 Wystąpienie Wojtka na Rustikon – https://www.youtube.com/watch?v=wQ_OrmE_AEY Wsparcie: Wesprzyj podcast na platformie Patronite -https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/295

Witam w dwieście dziewięćdziesiątym czwartym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest raport o stanie rynku pracy dla testerów. Dziś moim gościem jest Łukasz Drynkowski, z którym mam przyjemność współtworzyć portal z ofertami pracy dla branży IT o nazwie SOLID.Jobs. W tym odcinku omawiamy m. in. takie aspekty raportu jak: liczba ofert pracy dla testerów od początku 2023 do połowy 2025 roku, średnia liczba aplikacji w poszczególnych poziomach doświadczenia, wynagrodzenie i oczekiwania finansowe w zależności od rodzaju umowy, technologie wymagane przez pracodawców. Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Google Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Miesiąc testerów – https://solid.jobs/raporty/miesiac-testerow SOLID.Jobs – https://solid.jobs/ Wsparcie: Wesprzyj podcast na platformie Patronite - https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/294

Witam w dwieście dziewięćdziesiątym trzecim odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy w serii podcastów o wpadkach IT jest koszt błędu w IT. Dziś moim gościem jest Łukasz Drynkowski, z którym mam przyjemność współtworzyć portal z ofertami pracy dla branży IT o nazwie SOLID.Jobs. Główne myśli o koszcie błędu w IT z tego odcinka to: rodzaje błędów w IT: techniczne, organizacyjne (brak komunikacji), ludzkie (zmęczenie, rutyna) skąd się biorą: brak procedur, złe wymagania, pośpiech, złe szacowanie, niewłaściwy dobór technologii, błędne założenia biznesowe konsekwencje błędów: finansowe, czasowe, wizerunkowe, utrata klienta wpływ kultury organizacyjnej jak reagować na pojawiające się błędy jak minimalizować ryzyko błędów jak uczyć się na cudzych błędach Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Google Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil SOLID.Jobs na LinkedIn – https://www.linkedin.com/showcase/solid.jobs/ SOLID.Jobs – https://solid.jobs/ Failory - https://failory.com Wsparcie: Wesprzyj podcast na platformie Patronite - https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/293

Witam w dwieście dziewięćdziesiątym drugim odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy w serii podcastów dla lidera i menedżera IT jest wiedza domenowa i zarządzanie produktem. Dziś moim gościem jest Łukasz Drynkowski, z którym mam przyjemność współtworzyć portal z ofertami pracy dla branży IT o nazwie SOLID.Jobs. Główne myśli o wiedzy domenowej w IT z tego odcinka to: jaka jest różnica między wiedzą techniczną, domenową i produktową jak wiedza domenowa menedżera wpływa na jakość produktu i zespół czy posiadanie wiedzy domenowej jest niezbędne czy menedżer musi być ekspertem domenowym jak zarządzać wiedzą domenową w zespole jak zdobywać wiedzę domenową kiedy wiedza domenowa może przeszkadzać w pracy menedżera IT Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Google Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil SOLID.Jobs na LinkedIn – https://www.linkedin.com/showcase/solid.jobs/ SOLID.Jobs – https://solid.jobs/ Wsparcie: Wesprzyj podcast na platformie Patronite - https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/292

Witam w dwieście dziewięćdziesiątym pierwszym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest projekt Hakersi, czyli wolontariat w zakresie edukacji technologicznej dzieci. Dziś moimi gościem jest Aleksandra Mieczkowska – nauczycielka edukacji wczesnoszkolnej metodą Montessori, trenerka kadry pedagogicznej. Twórczyni treści edukacyjnych, koordynatorka projektu Hakersi w Fundacji Sarigato, którego celem jest wsparcie rozwoju technologicznego dzieci wykluczonych cyfrowo. W tym odcinku o Hakersach rozmawiamy w następujących kontekstach: czym jest projekt Hakersi komu i w jaki sposób pomaga co ma wspólnego z IT / technologią ile osób już z niego skorzystało skąd nazwa kim jest Hakers, a kim SuperBohaker jak branża IT może pomóc poprzez wolontariat co osoba z IT może zyskać, zostając SuperBohakerem Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil Oli na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/aleksandra-mieczkowska-752b57246/ Hakersi – https://hakersi.pl/ Wsparcie: Wesprzyj podcast na platformie Patronite -https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/291

Witam w dwieście dziewięćdziesiątym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy w serii podcastów dla lidera i menedżera IT jest awanse z roli technicznej do menedżerskiej. Dziś moim gościem jest Łukasz Drynkowski, z którym mam przyjemność współtworzyć portal z ofertami pracy dla branży IT o nazwie SOLID.Jobs. Główne myśli o awansie do roli menedżerskiej w IT z tego odcinka to: podejdź do tego z planem nowe wyzwania wymagają nowych kompetencji rozwijaj je korzystając z książek, podcastów i doświadczeń innych musisz zmienić perspektywę z kolegi na szefa pierwsze 90 dni jest kluczowe struktura i gotowe rozwiązania pomagają ogarnąć chaos unikaj mikrozarządzania i próby przybodobania się wszystkich naucz się delegowania zadań i stawiania oczekiwań Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Google Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil SOLID.Jobs na LinkedIn – https://www.linkedin.com/showcase/solid.jobs/ SOLID.Jobs – https://solid.jobs/ Wsparcie: Wesprzyj podcast na platformie Patronite - https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/290

Witam w dwieście osiemdziesiątym dziewiątym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy w serii podcastów dla lidera i menedżera IT jest efektywność zespołu IT. Dziś moim gościem jest Łukasz Drynkowski, z którym mam przyjemność współtworzyć portal z ofertami pracy dla branży IT o nazwie SOLID.Jobs. Główne myśli o efektywności zespołu z tego odcinka to: efektywność zespołu to nie tylko szybkość motywacja i relacje mają kluczowe znaczenie sprawczość i autonomia zwiększają efektywność odpowiednie narzędzia i kompetencje są niezbędne zwinność to klucz do adaptacji i efektywności mierzenie efektywności można oprzeć o wskaźniki jakościowe i/lub ilościowe rola lidera to wspieranie, nie przeszkadzanie najczęstsze przeszkody to przeciążenie i chaos Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Google Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil SOLID.Jobs na LinkedIn – https://www.linkedin.com/showcase/solid.jobs/ SOLID.Jobs – https://solid.jobs/ Wsparcie: Wesprzyj podcast na platformie Patronite - https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/289

Witam w dwieście osiemdziesiątym ósmym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest Agile w IT. Dziś moimi gościem jest Jakub Szczepanik – pomaga przejść przez zmianę firmom, które chcą wykorzystać potencjał tkwiący w zwinności. Konsultant, mentor i trener w firmie 202procent.pl. Specjalizuje się w temacie zwinnych transformacji dużych organizacji. Jego misją jest propagowanie porządnej zwinności w zespołach i firmach oraz przeciwstawienie się płytkim zmianom oraz stosowania Agile-In-The-Name-Only. Współautor portalu Agile247 i podcastu „Porządny Agile”. W tym odcinku o Agile w IT rozmawiamy w następujących kontekstach: co obiecywał a co zostało „dowiezione” co nie działa i dlaczego czy są jakieś alternatywy jaka jest przyszłość Agile w IT Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil Kuby na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/kubaszczepanik/ Blog Kuby – https://www.kubaszczepanik.pl/ Podcast Porządny Agile – https://porzadnyagile.pl/ Firma Kuby – https://202procent.pl/ Wsparcie: Wesprzyj podcast na platformie Patronite -https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/288

Witam w dwieście osiemdziesiątym siódmym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest perspektywa juniora na rynek pracy IT. Dziś moimi gościem jest Bartosz Borek – osoba, która od czasów technikum konsekwentnie realizuje swoją ścieżkę zawodową w IT. Po niełatwych początkach, rozwija się jako IT Specialist w firmie Craftware. Na co dzień łączy obowiązki zawodowe ze studiami informatycznymi, a jego historia pokazuje, jak wiele można osiągnąć dzięki determinacji, samodzielności i otwartości na naukę od innych. W tym odcinku o spojrzeniu juniora na rynek pracy w IT rozmawiamy w następujących kontekstach: jak Bartek zainteresował się IT jak wyglądała jego droga od technikum do pierwszej pracy jaką rolę w tej drodze odegrały praktyki zawodowe co sprawdziło się w procesie aplikowania na oferty pracy gdzie szukać tych ofert czy networking ma znaczenie jaką rolę ma feedback jak wygląda obecnie sytuacja juniorów na rynku pracy w IT Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil Bartosza na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/bartosz-borek-34552724b/ Profil Bartosza na GitHub – https://github.com/NeverPlayFair Wsparcie: Wesprzyj podcast na platformie Patronite -https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/287

Witam w dwieście osiemdziesiątym szóstym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy są bioobliczenia i energooszczędne AI. Dziś moimi gościem jest Ewelina Kurtys – naukowczyni, która przeszła drogę od badań laboratoryjnych do świata technologii i biznesu. Posiada stopień doktora nauk neurologicznych i jest autorką ponad 20 publikacji naukowych recenzowanych przez środowisko akademickie. Po zakończeniu kariery naukowej zajęła się rozwojem biznesu i komercjalizacją technologii. Dziś doradza firmom technologicznym w zakresie sprzedaży, budowania partnerstw i strategii wejścia na rynek. W tym odcinku o bioobliczeniach rozmawiamy w następujących kontekstach: dlaczego potrzebujemy alternatywnych metod obliczeniowych jakie są fizyczne i technologiczne bariery w dalszym skalowaniu cyfrowych systemów obliczeniowych w jaki sposób ludzki mózg przetwarza informacje czym są obliczenia neuromorficzne i na czym polega ich działanie czym różni się neuromorficzność od bioobliczeń na jakim etapie rozwoju znajdują się dziś technologie bioobliczeniowe i neuromorficzne kto nad nimi pracuje jakie kompetencje powinni rozwijać programiści, którzy chcieliby pracować przy takich technologiach czy są już dostępne narzędzia, frameworki czy biblioteki, z którymi warto się zapoznać Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil Eweliny na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/ewelinakurtys/ Wsparcie: Wesprzyj podcast na platformie Patronite -https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/286

Witam w dwieście osiemdziesiątym piątym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest to dlaczego w IT tworzymy koło na nowo czyli o sztuce prostoty w projektach technologicznych. Dziś moimi gościem jest Bartosz Szkudlarek – doświadczony menedżer w branży technologicznej, który łączy świat biznesu z nowoczesnymi rozwiązaniami cyfrowymi. CEO w Eversis gdzie kieruje zespołami programistów, inżynierów DevOps, oraz analityków UX. Specjalizuje się w budowaniu mostów między technologią a strategią biznesową, wspierając średnie i duże organizacje w wykorzystaniu AI, automatyzacji i nowoczesnych technologii chmurowych. W tym odcinku o prostocie w IT rozmawiamy w następujących kontekstach: czy w IT wszystko już wymyślono a my dzisiaj dodajemy jedynie dodatkowy lukier czy programiści komplikują systemy, żeby nie musieć ich dzielić z innymi czy tworzenie „własnych rozwiązań” to nie kwestia ego dlaczego każda firma wynajduje swój własny CRM? czy reużywalność kodu to mit? czy „nowoczesna architektura” to dziś modne słowo na bałagan dlaczego minimalizm w IT jest taki trudny do osiągnięcia czy open source, Stack Overflow, AI sprawiają, że tworzymy szybciej jakie praktyki i podejścia pomagają utrzymać prostotę w projekcie IT Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil Bartosza na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/bszkudlarek/ Wsparcie: Wesprzyj podcast na platformie Patronite -https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/285

Witam w dwieście osiemdziesiątym czwartym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest raport o stanie rynku pracy ról związanych z zarządzaniem produktem i projektem w IT. Dziś moim gościem jest Łukasz Drynkowski, z którym mam przyjemność współtworzyć portal z ofertami pracy dla branży IT o nazwie SOLID.Jobs. W tym odcinku omawiamy m. in. takie aspekty raportu jak: liczba ofert dla ról PM, PO w 2023 i 2024 roku, średnia liczba aplikacji w poszczególnych rolach, wynagrodzenie i oczekiwania finansowe w zależności od rodzaju umowy, technologie wymagane przez pracodawców. Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Raport – https://solid.jobs/zarzadzanie-projektem-i-produktem Profil SOLID.Jobs na LinkedIn – https://www.linkedin.com/showcase/solid.jobs/ SOLID.Jobs – https://solid.jobs/ Wsparcie: Wesprzyj podcast na platformie Patronite -https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/284

Witam w dwieście osiemdziesiątym trzecim odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest to jak zbudować 100 osobową firmę consultingową IT w pół roku. Dziś moimi gościem jest Giovanni Spychalski – Head of Operations i prezes zarządu polskiej spółki TechTorch – firmy wywodzącej się z Doliny Krzemowej. Od 9 lat działa w branży IT, zbierając doświadczenia w sprzedaży, developmencie, consultingu i rekrutacji. Obecnie rozwija 50-osobowy hub technologiczny w Polsce, który zbudował w zaledwie 7 miesięcy. Skupia się na usługach z obszaru Data & AI oraz implementacji systemów CRM, głównie Salesforce, dla największych firm Private Equity na świecie. Odpowiada za operacje, skalowanie zespołów i strategiczny rozwój firmy. W tym odcinku o firmach consultingowych IT rozmawiamy w następujących kontekstach: jak zaczyna się budowanie firmy consultingowej w IT jak doszło do współpracy Gio z TechTorch i jakie lekcje z tego wyciągnął na ile ważne w tworzeniu takiej firmy są wcześniejsze doświadczenia i background founderów jak wyglądał proces rekrutacyjny jak buduje się kulturę organizacyjną czym różni się kultura pracy w firmie wywodzącej się z Doliny Krzemowej od tej, do której przywykliśmy w Polsce na czym polega model dostarczania „fast in, fast out” czym jest „silicon valley mindset” czy Polska jest atrakcyjnym partnerem do współpracy dla firm z Doliny Krzemowej Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil Giovanni na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/giovanni-spychalski/ Wsparcie: Wesprzyj podcast na platformie Patronite -https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/283

Witam w dwieście osiemdziesiątym drugim odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest to czy na rynku pracy IT jest jeszcze miejsce dla juniorów. Dziś moimi gościem jest Kajetan Duszyński – Microsoft MVP, team Leader w JIT Team z ponad 10 letnim komercyjnym stażem. Pasjonat i entuzjasta nowych technologii. Vlogger, Blogger, Podcaster, ale przede wszystkim człowiek, który w społeczności programistów czuje się najlepiej. Od 4 lat pomaga ludziom przejść na stronę IT. W tym odcinku o sytuacji juniorów na rynku pracy w IT rozmawiamy w następujących kontekstach: jak wygląda aktualnie sytuacja na rynku pracy w IT jakie umiejętności techniczne i miękkie są obecnie najbardziej pożądane u juniorów w IT jak juniorzy mogą się wyróżnić podczas rekrutacji w tak konkurencyjnym środowisku jakie alternatywne ścieżki wejścia do branży IT warto rozważyć w obecnej sytuacji czy i jak rozwój AI wpływa na rolę juniorów w zespołach IT jak juniorzy mogą budować wartościowe portfolio, które przyciągnie uwagę pracodawców czy programowanie to nadal dobry wybór dla osób przebranżawiających się, czy lepiej celować w inne role w IT jakie są prognozy dla rynku pracy juniorów IT na najbliższe lata Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil Kajetana na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/kduszynski/ Profil Kajetana na X – https://twitter.com/kajdusz Strona Kajetana – https://szkoladotneta.pl Update Conference Krakow – https://krakow.updateconference.net/en Discord Szkoły Dotneta – https://discord.gg/Q2gFDvpKVs Wsparcie: Wesprzyj podcast na platformie Patronite -https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/282

Witam w dwieście osiemdziesiątym pierwszym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest web accessibility czyli dostępność cyfrowa. Dziś moimi gościem jest Wojtek Kutyła – ekspert zajmujący się dostępnością cyfrową od lat, świadczący usługi konsultingowe i szkoleniowe na rynku międzynarodowym. Autor książki “Web Accessibility. Wprowadzenie do dostępności cyfrowej”, która ukazała się niedawno nakładem wydawnictwa Helion/Onepress. W tym odcinku o dostępności cyfrowej rozmawiamy w następujących kontekstach: co to jest dostępność cyfrowa? dlaczego ten temat jest ważny? czym jest web accessibility? czym jest niepełnosprawność w kontekście cyfrowym? czym jest Europejski Akt o Dostępności? jak dostępność cyfrowa pomaga organizacjom oraz indywidualnym osobom pracującym w IT? o czym jest i do kogo jest adresowana książka Wojtka? Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil Wojtka na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/wojtekkutyla/ Książka „Web accessibility. Wprowadzenie do dostępności cyfrowej” – https://helion.pl/ksiazki/web-accessibility-wprowadzenie-do-dostepnosci-cyfrowej-wojciech-kutyla,webacc.htm#format/d Wsparcie: Wesprzyj podcast na platformie Patronite -https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/281

Witam w dwieście osiemdziesiątym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest to jak z głową wejść w rolę lidera w IT. Dziś moimi gościem jest Maciej Moszoro – programista, który swoją karierę zawodową rozwinął w kierunku zarządzania, przechodząc przez stanowiska Tech Leada, Engineering Managera aż do CTO. Po napotkaniu szklanego sufitu w roli technicznej, postanowił stworzyć własną ścieżkę rozwoju i założył startup, co dało mu bezcenne doświadczenie liderskie. Dziś pomaga innym specjalistom IT pokonywać podobne bariery i rozwijać się w kierunku menedżerskim. W tym odcinku o wejściu w rolę lidera w IT rozmawiamy w następujących kontekstach: jak to wyglądało w przypadku Maćka jak zidentyfikować szklany sufit, który nas ogranicza w awansie i rozwoju? jakie doświadczenia daje praca we własnym startupie? czym różni się praca Tech Leada, Engineering Managera i CTO? jak powinny wyglądać pierwsze miesiące po takim awansie? jak podejść do budowania zespołu jakio menedżer/lider w IT? jakie są najczęstsze blokery, które powstrzymują programistów przed awansem do ról menedżerskich? jak zmienia się znaczenie umiejętności miękkich na kolejnych etapach kariery? jak uczyć się soft skills? Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil Maćka na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/maciejmoszoro/ Strategic call z Maćkiem – https://calendly.com/mmoszoro/strategic_call lub https://porozmawiajmyoit.pl/maciek Kurs na Koźmińskim – https://www.kozminski.edu.pl/pl/oferta-edukacyjna/kursy-i-szkolenia/od-specjalisty-do-managera-it-engineering-leadership-essentials Wsparcie: Wesprzyj podcast na platformie Patronite -https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/280

Witam w dwieście siedemdziesiątym dziewiątym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy w serii podcastów dla lidera i menedżera IT jest to co działa a co nie działa w przypadku rekrutacji developera. Dziś moim gościem jest Łukasz Drynkowski, z którym mam przyjemność współtworzyć portal z ofertami pracy dla branży IT o nazwie SOLID.Jobs. Główne myśli o rekrutacji developera z tego odcinka to: rekrutacja nie zaczyna się od zaproszenia kandydata, ale od określenia oczekiwań co do pracownika pozwól kandydatowi mówić i zadawać pytania warto rozważyć metodę naukową w przypadku rekrutacji programisty dobra rekrutacja z perspektywy menedżera IT: szybka, przejrzysta i efektywna weryfikuj proces rekrutacji i wprowadź niezbędne poprawki zweryfikuj czy zatrudnienie było udane po 1 miesiącu, 3 miesiącach, roku Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Google Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil SOLID.Jobs na LinkedIn – https://www.linkedin.com/showcase/solid.jobs/ SOLID.Jobs – https://solid.jobs/ Wsparcie: Wesprzyj podcast na platformie Patronite - https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/279

Witam w dwieście siedemdziesiątym ósmym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest staż w IT. Dziś moimi gościem jest Mariusz Bartosik – Full-Stack Developer w Consdata. Uczestnik programu stażowego w roku 2023 a dziś Regular Developer. Fascynat jakościowego kodu i czystych rozwiązań. Na co dzień wykorzystuje Spring Boota i Angulara. Wychodzi z założenia, że problemy to tylko okazje do zdobycia doświadczenia. W tym odcinku o stażu w IT rozmawiamy w następujących kontekstach: główne powody dla których obecnie firmy decydują się uruchomić programy stażowe jakie korzyści przynosi studentom udział w stażu? kryteria rekrutacji i proces selekcji kandydatów gdzie szukać stażu? jakie umiejętności trzeba już mieć przed rozpoczęciem stażu? jakie umiejętności rozwijają stażyści podczas programu? kto jest właścicielem praw do projektów zrealizowanych podczas stażu? jak udział w stażu wpływa na dalszą karierę uczestników? Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil Mariusza na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/mariusz-bartosik-5926a4268/ Consdata – https://consdata.com/ Wsparcie: Wesprzyj podcast na platformie Patronite -https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/278